乾富策略王小川，计划再造一个IPO

王小川还是那个“怼天怼地”的王小川乾富策略。

1月13日下午，原搜狗CEO、现百川智能CEO王小川谈及近日赴港上市的智谱和MiniMax，直言这两家企业踩在了通用模型的技术红利等基础上，方向没问题，“只是市值和他们的商业化能力并不匹配。”

在谈到去年年末蚂蚁旗下AI健康应用阿福，他吐槽：电梯间到处都是蚂蚁花重金砸下的广告。但他随即指出，过去一年中国AI力量从技术端到应用端都有突破。

作为曾经的“大模型六小龙”，智谱与Minimax率先登上港交所，刚刚完成融资的月之暗面暂时“不差钱”，百川智能与零一万物转向垂类应用，一个聚焦医疗，一个聚焦To B（企业级）商业化场景。

王小川判断，AI医疗的爆发点到了。百川智能彻底聚焦医疗赛道之初，行业还有质疑，但到了2025年，越来越多的巨头杀入AI医疗行业。在国外乾富策略，一个明显的标志是年初OpenAI进军医疗推出OpenAI Health，以及昨天Anthropic 推出 Claude for Healthcare；国内，他称蚂蚁集团开始大规模行业挖角，从技术人员到财务人员。一系列动作意味着AI医疗正在全球范围内提档加速，竞争也正式进入深水区。

包括在不久前，埃隆・马斯克声称，三年内特斯拉Optimus人形机器人将超越顶尖人类外科医生。今日百川也发布新一代开源医疗增强大语言模型Baichuan-M3，该模型在医疗 AI 评测 HealthBench评测表现不错，并且具备原生的“端到端”严肃问诊能力，它能像医生一样主动追问、逐层逼近，把关键病史和风险信号问出来，进而在完整的信息上进行深度医学推理。评测显示，其问诊能力高于真人医生的平均水平。

这是否意味着未来AI将大规模代替专业医生？

在采访中，王小川阐述了他眼中医疗体系的痛点，包括优质医生供给不足、医患不平等、基层医疗薄弱、医学本身发展不充分等。

他认为，提起AI大家要么讲取代医生，要么讲帮助医生乾富策略，但AI的使命远不止于“赋能医生”，更大的价值在于医疗决策权从医生向患者的部分让渡。例如， AI通过提供充分的信息支持、方案对比和风险解读，能够帮助患者在自己复杂的治疗方案选择中做出更明智的决定，如同法律体系中的“陪审团”。这样既动不了医生的蛋糕，也能缓解患者的焦虑，提升医疗效率。

以百川为例，目前重点放在儿科和肿瘤两个方向，已经和北京儿童医院、中国医学科学院肿瘤医院合作，推进真实场景的进一步验证。在产品节奏上，百川计划在上半年陆续发布两款to C的医疗产品。初期免费开放，先帮助患者产生辅助决策的价值，建立信任与口碑后可按模块引入付费能力，重点服务于患者的辅助决策与居家健康看护场景。未来还可能通过与药企等建立深度服务等方式实现价值。

展望未来，王小川表示，AI医疗是大模型竞争中一个重要范式，尽管成熟得晚一点，商业模型还需要继续调优，百川智能明确瞄准2027年左右上市。他还透露，目前公司账上还有近30亿资金。

举报第一财经广告合作，请点击这里此内容为第一财经原创，著作权归第一财经所有。未经第一财经书面授权，不得以任何方式加以使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。第一财经保留追究侵权者法律责任的权利。如需获得授权请联系第一财经版权部：banquan@yicai.com 文章作者