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1350家企业专人帮扶 建立干部帮扶考核指标体系

时间:2015-12-12 17:35来源:未知
《打造科技小巨人升级版干部帮扶工作实施方案(20162020)》昨天出台。本市将继续加强对科技小巨人企业的干部帮扶,对目标超10亿元的350家小巨人企业各安排1名局级领导干部、超5亿元的1
《打造科技小巨人升级版干部帮扶工作实施方案(2016—2020)》昨天出台。本市将继续加强对科技小巨人企业的干部帮扶,对目标超10亿元的350家小巨人企业各安排1名局级领导干部、超5亿元的1000家小巨人企业各安排1名处级领导干部固定联系帮扶2年。
 
本市将依托科服网建立干部帮扶台账、企业发展数据和考核管理系统,实现企业需求调查、帮扶台账建档、企业评价、区县审核、市级备案的网络流程化管理。帮扶台账主要包括帮扶干部和企业发展情况,帮扶工作的做法、措施、经验、绩效和问题等。利用帮扶台账,对被帮扶企业开展需求调查,主要包括技术创新、高新技术企业培育、人才引进培养、商业模式创新、并购重组、上市融资等方面,了解企业发展的瓶颈和制约因素,便于开展有针对性的帮扶。
 
帮扶干部协助对帮扶企业逐一制定年度和“十三五”发展目标,根据企业需求和制约企业发展的瓶颈问题,实行“一企一策”和定制化帮扶,随时在台账中添加帮扶工作记录,包括做法、途径、措施、效果等信息,区县组织部门审核确认,企业对帮扶记录进行评价,市级自动备案。
 
本市将建立干部帮扶考核指标体系。考核内容和指标主要包括帮扶干部责任心、工作态度、工作作风、帮扶次数、帮扶时长、帮扶案例和企业评价等工作指标,以及提升企业创新能力、培育高新技术企业、人才引进培养、商业模式创新、并购重组、上市融资和企业发展数据等绩效指标。指标采用百分制,由帮扶台账系统自动加成。
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